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建筑垃圾分选设备的工作流程管理的常见问题

本站 阅读:211 发布时间:2020-05-22 15:50:29

  建筑垃圾分选设备的工作流程

  一步: 把填埋垃圾装到垃圾分选设备中,储存在废物转储区。用铲车或叉车把垃圾放到进料斗里,然后通过板式进料机传送到平衡进料机里,初步破碎打包的垃圾。平衡进料机把废物均匀地传送到下一步。

  二步: 垃圾进入人工分拣平台,由人工拣选出大件物体,例如大家具、衣服、瓶子、大块玻璃、和少数的建筑垃圾。一方面扩大了废物的利用率,另一方面减少了后续步骤的堆块。经过初级破碎之后进入下一步的分选。

  第三步:完成以上步骤后,进入筛分系统的垃圾分为两种体积大小。一种是塑料、鞋子等较大的物体,小的物体进入涡流分离器,得到金属然后合成肥料或营养土。

  第四步:经过筛选的过大物体会再次由重力分离(风选设备)再次分离,得到一部分质量较轻的物体(大部分是塑料)和其他质量较重的。重物进入涡流分离器,以获得金属和有机废料,质量较轻的将由打包机打包。

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  垃圾分选设备管理的常见问题:

  1、管理模式相对落后

  传统的管理模式,不考虑维修是否符合现实的经济性,故这种管理模式是落后的,而生产经营型的管理不仅要考虑生产的需要,更要追求维修的经济性,合理降低维修费用。

  2、管理系统不健全

  管理机构没有健全的可行性高的管理,设备管理得不到应有的重视,没有投入管理的常备资金,导致整体管理水平低下。

  3、维修人员素质参差不齐

  企业普遍精简机构,使整个维修人员群体素质低下。导致许多设备的技术改造和维修任务无法完成,或修理后的精度、性能达不到生产要求,影响企业的正常运转。

  4、设备利用率低下

  企业普遍采用设备,但缺少相关的技术人员,因此许多情况下垃圾分选设备往往会因一个很小的故障而闲置,使资源浪费。

  5、行业的指导作用减弱

  相应行业设备管理随着技术的进步变得愈加落后,使维修的“三新”难以普及,容易造成一些人为的事故。


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